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天二公司:加强承包商管理

2018-12-06

    文明推进环境整治2018年,随着天二公司蝶阀支墩层、调压井平台、大坝坝面和栏杆整治等项目的完成,天二公司500千伏开关站、220千伏开关站、厂房负五层、减压阀层、500千伏屋面防水、200千伏屋面防水等新项目也加入到了环境整治队伍中。工程班在推进环境整治过程中,遇到了很多问题,但是没有所谓的迎刃而解,有的只是不断的摸索总结,一个问题一个问题的攻破。 

    “刚开始对1、2号机蝶阀支墩层进行环境整治,我们的管理人员就出现了‘不知道从哪里下手’的情况,因为里面的的管路、线路太多,像带电的‘蜘蛛网’布满整个蝶阀支墩层,并且不能随意拆除。”项目总协调人李凤华说道。后来,经过检修、运行专业人员多次核查,对1、2号机蝶阀支墩层进行了一次大清理,全部清理完成后才陆续开展整治工作。 

    经过1、2号机蝶阀支墩层环境整治的经验,大家明白要想推进环境整治工作,不能只靠自己,运行和检修的配合也是必不可少的。经过协调后,项目开工前运行和检修人员就先对管路和线路进行确认,把阻碍工作的管路、线路都清理掉。遇到机组检修和环境整治工作同步施工怎么办?李凤华说“那就等,等机组检修结束后再施工,只有这样,才能避免因考虑不全造成二次施工”。 

    “今年,我们的环境整治工作在安全防护这块做得特别好”这是生产技术部卢鹏对今年环境整治工作给出的评价,至于他为什么这么说呢?我们用事实来说话。 

    500千伏开关站墙地面整治在安全防护这块是一个难点,因为施工平台里面没有搭设移动高空平台的条件,最终选择了搭设满堂脚手架作为施工平台的方案,但是500千伏开关站内核心设备较多,作业高度达11米,施工过程中出现一点问题,都会对安全生产带来很大影响。为了保护设备安全和施工安全,工程班在施工前就进行了预演,对各个风险点进行分析,设置了一套多层的防护体系,将防坠落、防尘、防高空落物等风险的控制作为重点融入到方案中。 

    “搭设脚手架的时候,超过设备高度我们就专门搭设了一个保护层,在上面铺满木板,防止施工中因高空落物损害我们的设备,在作业层我们也铺满木板,方便施工人员作业的同时防止坠落。另外,我们用彩条布把设备整体包裹严实,防尘效果比较理想。”项目负责人刘操说道。 

    在设备的上空作业,搭设脚手架不占用设备区域内的空间那几乎是不可能的,但是在那么多设备中见缝插针的搭设脚手架,怎么能在搭设过程中不损坏设备,又搭出安全可靠的脚手架呢?项目组陷入了思考。 

    “我们最后采取的方法是到现场进行预放线,一个线一个落脚点的去标记,然后推演他的可行性,最后才进行搭设。同时,我们还对脚手架进行了优化,设置了专门的楼梯供施工人员安全的上下施工”项目负责人刘操说道。就这样,整个500千伏开关站的脚手架搭设完成了。 

    “在220千伏墙面整治现场,我们可以看到墙体两面都搭设了满堂脚手架,这对人员和设备起到了很好的防护作用,施工人员作业也比较方便”生技部卢鹏说道。两个开关站脚手架的搭设思路完全不同,但最终都达到了安全、方便的目的,不仅如此,投入使用后还得到了大家的一致肯定。 

    由于今年的环境整治工作点多、面广,多家承包商陆续进厂施工,这对天二公司的承包商管理提出了更高要求。对此,天二公司就近几年审计承包商管理提出的问题进行了梳理,对隐蔽工程验收、质量验收、中间要协调的事情及变更管理等作业过程要求进行统一,每周生计、安监还要联合开展一次承包商作业过程检查,保证安全作业、规范作业。 

    承包商管理出新招,安全生产稳稳的。很多承包商文化程度较低,接受安全技术交底时听得云里雾里,对于提出的要求也只是糊里糊涂的过一遍,施工时还是按照以前的方式方法施工。为了解决这个问题,工程班专门编写了一个施工安全交底指引,对进厂管理、作业过程管理要求、作业结束后离厂要求以书面和配图的方式展示,分别展示一个正确和错误的施工方法,对个人劳保用品如何使用、安全帽的正确佩戴方法、不戴安全帽的危害等施工规范要求进行配图说明,更加的形象地向承包商展示天二公司的管理要求。这样的方式让施工现场的重复性问题明显降低,安全文明施工也得到了提高。 

    施工期间,承包商也会遇到问题,但是承包商遇到问题怎么反馈?施工后的工程如何统计?以前,天二公司关于这块工作相应的制度都是基于机组、设备方面考虑制定的,为了完善土建类项目的表单化管理,工程班从国家行业标准里进行选择并优化,整理出了十二张常用表作为样表,并针对表单如何使用进行培训,承包商参照提供的模板填写表单。 

    “现在,我们的表单化管理在土建类项目这块被广泛应用,总体感觉应用起来比较顺畅和高效,以后将继续摸索和完善,不断提高我们的项目管理水平”环境整治规划项目小组组长李凤华笑着跟记者说。 

    另外,工程班还积极推行施工现场看板管理,将施工记录表装订成册,方便检查的同时,有效杜绝了以前打开盒子施工记录表单散落一地的尴尬,现场除五牌一图外增加项目管理看板,将联系方式、工作内容、风险点等上看板,检查人员及施工人员可以很方便地了解项目情况。 

    建设美丽电厂,电厂环境的整体“颜值”可以给人最为直观的视觉感受。为了确保环境整治的整体观感效果,工程班策划并推行了“样板引路工程”,建立了22个样板点,先对小范围的“样板”进行施工,确认“样板”效果和标准后才能进行大范围施工,将质量控制由事后检查改为事前控制,有效解决以往大面积施工出现质量问题返工困难的问题。 

    天二公司环境整治工作是整体规划、分步实施的项目。2019至2022年,天二公司将要对厂房负四至负一、中控楼、广场、尾水平台等全厂的环境进行整治和重建。相信三、五年后,一个焕发崭新面貌的天二公司将矗立在南盘江畔,展露新气象。(杨露露) 

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